BERATER-TEAM / REFERENZEN

MARTIN LÖSEL

 

Nach Abschluss des Studiums der Betriebswirtschaftslehre 1995 ( Schwerpunkt Finanz-, Bank- und Investitionswirtschaft, FH Nürnberg ) war der gelernte Bankkaufmann einige Jahre im Wertpapier- und Anlagebereich tätig. Danach wechselte er zu verschiedenen Tochtergesellschaften einer führenden deutschen Großbank für die er mehrere Jahre leitend im Controlling tätig war. Seit 2004 selbständig als freiberuflicher Unternehmensberater.

 

Berufsbegleitende Fortbildungen im Bereich Controlling zum „ Diplom-Controller (CA) “ (Controller Akademie AG, Gauting) und im Bereich Rating / Basel II zum „ Rating-Analyst (FH) “ (Fachhochschule Nürnberg, GSO-MI).

 

Mitglied des Prüfungsausschusses für Bankfachwirte der IHK Nürnberg für Mittelfranken (seit 2004 - heute).

 

Lehrbeauftragter an der Hamburger-Fern-Hochschule für den Studiengang „Diplom-Pflegemanagement“ im Bereich Finanz- und Investitionswirtschaft, Controlling und Marketing (2002 - 2006).

 

Referent des bfz Nürnberg mit dem Seminar "Bankgespräche richtig führen - Praxishilfen für Handwerksbetriebe und Kleinunternehmen" (2004).

 
 

NETZWERK- UND KOOPERATIONSPARTNER

 

Umfassendes Netzwerk aus freien Beratern zum projektbezogenen, branchen- übergreifenden und fachspezifischen Einsatz; Kooperationen mit Wirtschaftsprüfern, Steuerberatern und Rechtsanwälten; u.a. Metropolregion Nürnberg, Köln, München und Grossraum Frankfurt

 

Wollen -Sie- bei uns mitarbeiten? Dann treten Sie mit uns in Kontakt . Wir sind ständig auf der Suche nach kompetenten Kooperationspartnern...

 

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REFERENZEN

 

Die Ergebnisse einer qualifizierten Unternehmensberatung - insbesondere mit Controlling- und Rating-Analyse sind die sensibelsten Bereiche jedes Unternehmens. Absolute Diskretion ist dabei Grundvoraussetzung und eine Selbstverständlichkeit für unsere Berater.

 

Lösel-Consult bittet Sie deshalb um Verständnis, dass an dieser Stelle keine detaillierten Namen von Personen und Unternehmen veröffentlicht werden. Auf Wunsch kann jedoch, nach Rücksprache mit unseren bisherigen Auftraggebern, ein persönlicher Kontakt zur Entscheider-Ebene hergestellt werden.

 

Die nachfolgende Übersicht enthält dennoch einige ausgewählte, aber selbstverständlich anonymisierte Auftraggeber und beispielhafte Referenzprojekte (Auszug mit Angabe von Branche, Rechtsform und Anzahl der Mitarbeiter):

 

 

> Bauträger bzw. Wohnbaugesellschaft (GmbH), ca. 100 Mitarbeiter: Integrierte Erfolgs-, Finanz- und Bilanzplanung für eine Vielzahl von Tochtergesellschaften in der Controlling-Software "Professional Planner" und entsprechende Aufbereitung in MS-Office-Dokumenten

 

> Digital-Druckunternehmen (GmbH), ca. 20 Mitarbeiter: Betriebswirtschaftliche Beratung, Existenzaufbauberatung, Businessplan-Erstellung, Budgetplanung, Unterstützung bei Bankgesprächen, Aufbau Controlling-Instrumente, Organisationsberatung, Soll-Ist-Vergleiche, Fördermittel-Beratung

 

Werbeagentur (GmbH), 1 Geschäftsführer + 3 Mitarbeiter: Betriebswirtschaftliche Beratung, Existenzaufbauberatung, Budgetplanung, Soll-Ist-Vergleiche

 

Beteiligungsgesellschaft (GmbH), ca. 250 Mitarbeiter: Projektmanagement, Einführung einer Wertpapier-Management-Software einschliesslich Kursversorgung, Leitung der Projektgruppe mit ca. 20 Teilnehmern (intern und extern)

 

> Bildungsinstitut für Gesundheits- und sozialpflegerische Berufe (e.V.): Controlling von Pflegeleistung, DRG-Controlling, Case Management-Controlling

 

> Handelsfirma mit elektronischen Bauteilen und Geräten (GmbH), 2 Geschäftsführer + 1 Mitarbeiter: Existenzaufbauberatung, Businessplan-Erstellung, Budgetplanung, Unterstützung bei Bankgesprächen, Aufbau Controlling-Instrumente, Betriebswirtschaftliche Beratung, Fördermittel-Beratung

 

> Sanitär- und Heizungstechnik-Meisterbetrieb (GmbH), Geschäftsführer + 9 Mitarbeiter: Betriebswirtschaftliche Beratung, Budgetplanung, Ratingberatung

 

> Raumausstattung-Meisterbetrieb (GmbH), Geschäftsführer + 5 Mitarbeiter: Betriebswirtschaftliche Beratung, Budgetplanung, Soll-Ist-Vergleiche, Entwicklung eines spezifischen Kalkulations-Schema, Ratingberatung, EDV-Beratung

 

> Schreiner-Meisterbetrieb, Inhaber + 1 Mitarbeiter: Betriebswirtschaftliche Beratung, EDV-Beratung, Entwurf und Erstellung Firmen-Homepage

 

> Fliesen-, Platten- und Mosaikleger-Meisterbetrieb (GmbH), Geschäftsführung: Betriebswirtschaftliche Beratung, Existenzgründungsberatung, Businessplan-Erstellung, Budgetplanung, Soll-Ist-Vergleiche, Ratingberatung, EDV-Beratung, Entwurf und Erstellung Firmen-Homepage

 

Immobilienholding (AG), ca. 100 Mitarbeiter: Projektmanagement, Vorstudie zur Einführung von SAP, Leitung der Projektgruppe mit ca. 30 Teilnehmern (intern und extern)

 

> Mitwohnzentrale (e.V.), bundesweit ca. 50 Agenturen: Betriebswirtschaftliche Beratung, Ratingberatung

 

> Reiseveranstalter (GmbH), Geschäftsführer und 2 Mitarbeiter: Betriebswirtschaftliche Beratung, Budgetplanung, Aufbau Controlling-Instrumente, Soll-Ist-Vergleiche, Ratingberatung

 

> Transport- und Logistikunternehmen (GmbH), ca. 30 Mitarbeiter: Budgetplanung, Investionsplanung, Soll-Ist-Vergleiche, Ratingberatung

 

> Vermögensverwaltungs-Unternehmen (GmbH), Geschäftsführung: Betriebswirtschaftliche Beratung, Businessplan-Erstellung, Budgetplanung, Unterstützung bei Bankgesprächen, Aufbau Controlling-Instrumente, Organisationsberatung, Soll-Ist-Vergleiche

 

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